MANAGER VOS ÉQUIPES AU QUOTIDIEN

Vous souhaitez, après quelques années d'expérience managériale, perfectionner vos pratiques, prendre de la hauteur et donner une nouvelle dimension à votre management ? Avec cette formation au management, nous vous proposons d'acquérir des outils supplémentaires indispensables à l'animation des équipes et la gestion des collaborateurs au quotidien.

DURÉE

21 Heures

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

• Prendre de la hauteur par rapport à ses pratiques managériales.
• Définir et communiquer un projet d’équipe.
• Adopter une posture de manager-coach.
• Décider efficacement dans le changement.
• Développer ses compétences de négociateur et de communicant.
• Développer sa compétence émotionnelle de manager.

POUR QUI ?

Chef d’entreprise et manager expérimenté désirant perfectionner ses pratiques de management.

PRE-REQUIS et NIVEAU

•  Prérequis Il n’y a pas de prérequis pour cette formation

MODALITÉS

Modalités de suivi et d’exécution de la formation
• Acquisition de compétences entrepreneuriales concourant directement au démarrage, à la mise en œuvre et au développement du projet de création d’entreprise et à la pérennisation de l’activité de celle-ci.


Méthodes pédagogiques, techniques et d’encadrement mobilisées et informations complémentaires
• Formation réalisée en Visio conférence via l’application ZOOM Documents supports de formation projetés.
• Exposés théoriques
• Étude de cas concrets
• Quiz en salle Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Dispositif spécifiques d’accueil des stagiaires
Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Les aspects, l’accessibilité et le type de handicap au regard des modalités d’accompagnement pédagogiques sont à évoquer impérativement au cours de l’entretien préalable à toute contractualisation afin de pouvoir orienter ou accompagner au mieux les personnes en situation de handicap.

Modalités d’accès
Notre organisme de formation s’engage à répondre en 48h à toute demande d’information relative pour toute formation. Une fois le contact établi, nous envisageons conjointement la date la plus appropriée en fonction de vos besoins et de vos enjeux. Sauf cas particulier, la mise en place de la formation pourra se faire dans le mois suivant votre demande.

Délais d’accès
Nos formations sont réalisées sur mesure. Nous programmons les dates de votre formation en fonction de vos contraintes et disponibilités.

Modalités d’évaluation :

Évaluation par le formation à partir :

  • d’un entretien individualisé réalisé préalablement à l’entrée en formation,
  • d’un questionnaire à chaud en fin de formation
  • d’un questionnaire à 3 mois après formation

Attestation de formation : l’apprenant obtient une attestation de formation.

TARIFICATION

Tarification élaborée sur devis,
de 50€ à 125 € de l’heure,
en fonction des matières, des volumes et des catégories ou types de cours.

Je récolte vos besoins, J’effectue une évaluation de vos acquis et lors d’un entretien j’élabore votre proposition de formation. Je vous fournis un dossier complet, avec convention, plan de formation détaillé, modalités d’exécution de la formation et tarif. Vous pouvez alors prendre votre décision en toute connaissance de cause.

CONTENU

Mobiliser son équipe autour d’un projet fédérateur

  • Manager la performance collective.
  •     Pour quelle raison définir un projet d’équipe ?
  •     Les caractéristiques d’un projet mobilisateur.
  •     Définir le projet de son équipe.
  •     Développer ses talents de communicateur.
  •     Structurer son message.
  • Faire preuve de conviction.

Mieux décider dans le changement

  • Développer sa capacité d’analyse des situations de management.
  • Prendre en compte les pouvoirs et les enjeux en présence.
  • Adapter ses stratégies relationnelles à ses objectifs et aux acteurs impliqués.
  • Travail sur une étude de cas et transposition aux situations réelles.

Devenir un manager-coach

  • Pourquoi évoluer vers un rôle de manager-coach ?
  • Concilier son rôle de manager et de manager-coach.
  • Adopter la posture d’un manager-coach.
  • Susciter la demande en donnant du feedback.
  • S’entraîner à utiliser les outils pour favoriser l’expression des potentiels.

S’entraîner à gérer efficacement les situations délicates

  • Négocier et faire adhérer en situation de changement.
  • Anticiper les conflits : désaccords sur des décisions, des méthodes, les modes de fonctionnement,…
  • S’entraîner à mettre en œuvre une stratégie relationnelle adaptée pour résoudre les conflits.

Intégrer la dimension émotionnelle du management

  • Identifier et gérer ses propres émotions.
  • Traiter efficacement les situations émotionnellement déstabilisantes.
  • Repérer et décoder les émotions de ses collaborateurs.
  • Développer la maturité émotionnelle de ses collaborateurs.
  • Apporter une réponse managériale aux ressentis individuels.
  • Prendre en compte la dimension émotionnelle de la vie d’une équipe.

Accompagner le développement de ses collaborateurs

  • Créer les conditions favorables à la performance de l’équipe
  • Mobiliser l’équipe autour de valeurs communes
  • Diagnostiquer des compétences et du potentiel de l’équipe
  • Développer le talent de ses collaborateurs

ORGANISATION DE LA FORMATION

Équipe pédagogique

Intervenants référencés et recrutés pour leur :

  • Compétence pédagogique
  • Expérience de l’enseignement aux adultes
  • Expertise des thèmes enseignés
  • Connaissance du monde de l’entreprise privée et publique

Moyens pédagogiques et techniques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Étude de cas concrets
  • Quiz en salle
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Dispositif de suivi de l’exécution de l’évaluation des résultats de la formation

  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d’évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.

CONTACT

Yannick MAFFONE – Port. +33 (0)6 27 20 42 44

38 Chemin des Canebiers – CAGNES SUR MER 06800
SIRET : 89061404300010
Numéro de déclaration d’activité: 93060914706
(auprès du préfet de région de:
Ce numéro ne vaut pas agrément de l’État)